安全マネージメント

弊社では安心してご利用いただける安全品質を維持するため、下記のとおり取り組んでおります。

Web決済サービスについて

  • 管理者は、安全確保が事業経営と社会貢献の基本であると認識し、社内において安全の確保に主導的な役割を果たします。 また、現場と密に意見を交わし、現状を踏まえ方針を政策し、全社員と安全確保が最も重要であるという意識を共有し、実行します。
  • 管理者は、輸送の安全に関する「PDCAサイクル(計画・実行・確認・改善)」を確実に実施し、安全対策を絶えず見直すことにより、全社員が一丸となって業務を遂行し、絶えず安全品質の向上に努めます。

安全に関する重点施策

  1. 安全が最も重要であるという意識を徹底し、関係法令及び安全管理規程に定められた事項を遵守します。
  2. 安全に関わる投資を、積極的かつ効率的に行います。
  3. 情報の連絡体制を確立し、社内において必要な情報を伝達し、共有します。
  4. 安全品質管理に関する内部監査を行い、品質の維持します。
  5. 効果的な教習の計画を策定し、実施します。

安全に関する目標

  1. 運輸安全マネジメントの重要性を、全社員が一丸となって意識して行動する事。
  2. 重大事故の発生件数が、引き続き「0」であること。

安全管理マネジメントへの具体的な取組み

  1. 乗務員の体調管理
    • 乗務前後の点呼時に、アルコールチェッカー機によるアルコール検査を実施します。
    • 乗務前点呼時の健康確認をします。
    • 全乗務員に対する健康診断の実施(半年ごと・日勤者は1年ごと)します。
  2. 社員の安全教育
    • 自動車事故対策機構の運転適正検査をもとに、個人の傾向に合わせた対策を指導します。
    • 社内にて、毎月安全に関する教習をします。
  3. 車両装備の充実
    • ドライブレコーダーの全車に導入します。
    • ABSや衝突防止機能などの装備を積極的に導入します。

車両の点検整備

  • 国土交通省が認定する整備工場にて、3か月ごとに点検整備を実施する。
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